《紐約時報》上周發(fā)布了財報。其財報顯示，該報在上一季度實現(xiàn)了盈利。為此，它應該感謝不斷增長的用戶，尤其是數(shù)字訂閱用戶。

《紐約時報》的數(shù)字訂閱業(yè)務(wù)一開始是頗受爭議的，但現(xiàn)在已經(jīng)成為該報最重要的收入增長來源。這也證明，它可以成為一家純數(shù)字出版商。

那么，《紐約時報》的數(shù)字業(yè)務(wù)在整體上表現(xiàn)如何呢？在過去六年中，其數(shù)字業(yè)務(wù)營收（來自數(shù)字訂閱用戶和數(shù)字廣告）翻了一番，達到4.42億美元。同期印刷報紙收入下跌18％，為10億多美元。2015年，《紐約時報》的領(lǐng)導層宣布，他們的目標是，到2020年，總體數(shù)字業(yè)務(wù)收入達到8億美元。這個目標將是難以想象的。這個目標似乎不難實現(xiàn)。

該報數(shù)字業(yè)務(wù)收入的增長主要依靠數(shù)字訂閱用戶。從2011年到2016年，來自純數(shù)字訂閱用戶的收入增長了418％，達到2.33億美元，而印刷報紙訂閱收入下降了2％，為6.48億美元。

《紐約時報》的數(shù)字業(yè)務(wù)甚至實現(xiàn)了廣告收入增長，而與此同時，其印刷報紙廣告收入下滑了23%。不過，盡管數(shù)字業(yè)務(wù)和印刷報紙的收入差距在不斷縮小，后者仍然是其主要收入來源。

該報從印刷廣告盈利模式到付費數(shù)字訂閱盈利模式的轉(zhuǎn)變幫助其延緩了總體收入下滑的速度。不過，它的營收仍然沒有恢復到經(jīng)濟衰退前的巔峰狀態(tài)。