新華社南京12月6日（記者劉宇軒、黃培鋒、武瑩景）全球每兩個人戴的眼鏡中，有一個人的鏡片就產自這里！這個占全球鏡片市場一半的“世界眼鏡之都”，就是以一個名叫司徒的小鎮為源頭，眼鏡產業遍地開花的江蘇省丹陽市。

這里聚集著眼鏡及相關配套工貿企業1600余家，年產鏡片8億片，占全國產量的70%、世界產量的50%，年銷售額達120多億元，產品遠銷日本、韓國、東南亞及歐美等國家和地區，是妥妥當當的全球眼鏡“銷售冠軍”。

鏡片工人都是“紅臉關公”

作為丹陽鏡片的發源地，司徒鎮的鏡片產業，始于上世紀60年代。那時候，許多司徒人在上海、蘇州等地的國營眼鏡廠當學徒。一些掌握了制作技術的司徒人，返鄉后就嘗試著建起了社隊企業，開始照葫蘆畫瓢地磨制鏡片。已年過古稀的湯龍保，當年就是司徒鎮一家鏡片廠的磨片工人，如今已成為丹陽眼鏡商會會長、萬新光學集團的董事長。

“鏡片廠只有五六間房，十幾個工人，生產靠雙手，質量憑兩眼。”湯龍保回憶說，“打磨一個鏡片得花費幾小時，拋光粉遇水就會變色，手上、臉上往往被染得通紅，活脫脫就是個舞臺上的‘紅臉關公’。”說起創業時的艱辛，湯龍保至今記憶猶新。

到了上世紀八十年代初，在改革開放春風的催生下，大大小小的眼鏡作坊，雨后春筍般在司徒鎮蓬勃發展，成為小鎮最鮮明的一道風景線。

但好景不長，隨著物美價廉的外國眼鏡大量涌入中國，司徒鎮的鏡片作坊遇到了前所未有的壓力，不少工廠被迫關停。

鎮上最早一批成立的“司徒鏡片廠”，手工打磨的老花、近視玻璃鏡片，質量低、價格又降不下來，在外商的擠壓下，負債累累、瀕臨倒閉。

像蒸米飯一樣做樹脂鏡片

落后的工藝、低質的原材料、居高不下的價格，逼著司徒人放棄玻璃鏡片，向先進的樹脂鏡片轉型。

“生產樹脂鏡片就像蒸米飯，溫度太高會泡湯，太低又會夾生。整整3年時間，交了不少學費，報廢的鏡片不計其數。”回憶起當年的轉型壓力，湯龍保依然歷歷在目。

好在功夫不負有心人，1996年，國內第一代樹脂鏡片在司徒鎮成功投產，并迅速向全鎮企業推廣。大家抓住技術交流和政策利好，開啟了司徒眼鏡產業的第一次轉型升級。

這次轉型，也將丹陽的眼鏡產業引向了“快車道”。到上世紀90年代，丹陽眼鏡的年交易額，已經超過10億元，成了全國最大的眼鏡交易批發市場。

之后，丹陽眼鏡始終盯著國際技術前沿，追逐一代又一代技術浪潮。隨著中國（丹陽）眼鏡產業創業園在司徒鎮開工建設，一座座鏡片智能工廠拔地而起，規模化智能制造初現雛形。

在萬新光學的定制鏡片車房加工中心，經過十幾道工序設計打磨后的鏡片，被放置在圓形托盤上，在真空鍍膜機中強光“蓋戳”后，再鍍上不同類別的光學薄膜。依托智能化車間的前沿技術裝備，量身打造的功能型鏡片，可以把誤差控制在納米級。

匯鼎光學曾經是一家眼鏡品類產品的銷售公司，如今卻把企業發展定位在“眼健康終端成長服務商”。公司負責人告訴記者，當地一些眼鏡企業不再拘泥于生產鏡片，而是探索提供眼健康綜合服務，以延展產業鏈條。

今天的司徒鎮，已成為薈萃全球眼鏡企業品牌的大舞臺：亞洲最大的樹脂鏡片生產企業——萬新光學；中國最大的隱形眼鏡企業——海昌公司；全球最大的眼鏡網絡銷售專業化公司——淘鏡公司……

“矯正”行業眼光：讓世界刮目相看

“90年代初去香港、意大利參展，那可是求之不得的機會。即使搶到參展展位，也多是邊緣角落位置，大家都是硬著頭皮找客戶。”說起這段經歷，當年的一些參會企業感慨萬千。如今，企業自主參展，飛赴意大利米蘭、美國紐約，在司徒鎮、在丹陽市，已屬家常便飯。

從不愿意談，到討價還價，再到期待新產品，外國客商的態度發生了180度的轉變。越做越大的丹陽眼鏡，正在“矯正”著世界對中國鏡片的“眼光”。

開設眼鏡電商直播課、跨境電商獲取外國訂單、定制化生產全球配送……當越來越多年輕人參與到全球眼鏡市場，丹陽眼鏡的產銷策略，又開始了新一輪轉型升級。

細到如何做美工、拍攝小視頻、如何上架引流……為支持更多本土企業搭上跨境電商的快車，當地專門設立產業園，聘請專家講授跨境電商運營策略，提供包括與國外支付系統對接等一整套的公共服務。

從玻璃鏡片到樹脂鏡片，從“紅臉關公”到智能生產，從窩棚作坊到集新品研發、鏡架設計、眼健康服務等產供銷于一體的全鏈條發展，丹陽鏡片已從當初的單純鏡片生產，向文旅、商貿等全要素產業鏈挺進。植入歷史元素、商貿旅游、文化內核的“配鏡游”，正在丹陽蓬勃興起。

今天，從丹陽火車站出來，最醒目的，還是一路之隔的中國丹陽國際眼鏡城。眼鏡城外，車水馬龍；眼鏡城內，人頭攢動。操著天南地北口音的采購商、消費者匯聚于此，談生意、談技術、談合作。

司徒小鎮，為自己帶來財富；丹陽鏡片，給全球捎去光明。雙贏！