共同初創“廣信”公司

梁信軍的離開對復星不可謂不是一件大事，因為他是最早與郭廣昌一同創業的“開國功臣”。

現年49歲的梁信軍出生于浙江省臺州的一個軍人家庭。1987年，他以優異成績考入復旦大學，梁信軍本想選擇無線電物理專業，但在父母和老師的勸說下，最終忍痛割愛，學了遺傳工程學。

不過，多年之后梁信軍在接受媒體采訪時表示自己并不后悔，因為若是在科研所里搞科研，他或許就不會與郭廣昌一起創辦復星。

梁信軍是郭廣昌最早的創業搭檔，他與郭廣昌同為復旦校友，也都短暫地做過復旦的教師。

1992年，鄧小平發表了南方講話，郭廣昌與梁信軍也在這一年雙雙辭職、下海創業。多年以后，郭廣昌回憶，他與梁信軍做出創業的選擇，很大程度是受到了“小平南巡”的鼓舞。“那時候小平的南方講話，的確把大家的創業激情、整個社會一種蓬勃向上的活力，再一次迸發出來。”郭廣昌曾表示。

當年的11月，郭梁二人成立了廣信科技咨詢有限公司（下文簡稱“廣信”），這家公司的名字中，“廣”指的是郭廣昌、“信”指的便是梁信軍。在一間不足15平方米的小平房內，郭廣昌和梁信軍開始了自己的創業之路。

廣信的主要業務是市場調查、科技咨詢或科技推廣，“我們當時想的一個很樸素的想法，就是把大學的這些技術能夠產業化、在社會上廣泛地應用。”梁信軍曾這樣說。

廣信的第一筆大生意來自元祖食品，這一筆生意，郭廣昌和梁信軍便賺了30萬元。此后，各大知名品牌紛紛成了廣信的客戶。郭廣昌和梁信軍也借此掘到了第一桶金。

“復星四劍客”多年不離不棄

此后，廣信開始謀求轉型，而轉型的標志便是在1994年改名為“復星”。

郭廣昌在公開信中回憶：后來，又有一大批志同道合的復星同學也加入進來，我們決定改名為“復星”。因為我們幾個都畢業于復旦，有一份濃濃的母校情懷；“復星”還有聚集英才之意，“聚則一把火，散則滿天星”；更因為“復星”與“復興”同音，我們胸懷家國情懷，希望為中華復興做點努力。郭廣昌為復星新選擇了兩個行業，一個是房地產，一個是醫藥。此時，汪群斌與范偉也已加入了復星。

與郭廣昌和梁信軍相同，汪群斌與范偉同為浙江人，也同為復旦大學校友。此后，這四人后來被合稱為“復星創業四人組”或“復星四劍客”，也一度因多年來創業團隊無人離開而成為美談。

汪群斌曾描述這個長期不離不棄的“四人組”：“郭廣昌掌握大局；梁信軍主管對外溝通——政府、投資者，以及抓投資項目；我內部管理比較多；范偉一方面側重于地產業，一方面也主要掌管內部事務。”

他還比喻：“如果我們是一個球隊，那么梁是前鋒，我和范偏中后衛；郭是中場，是隊長。”

這支四人帶領的球隊曾帶領復星走過了二十多年的發展之路，而作為復星的創始人之一，梁信軍曾評論，復星集團發展的過程，就是對中國變化中的發展動力的判斷和把握的過程，并將這一過程概括為三個階段。

梁信軍認為，中國發展動力從1992年大致有三個階段。第一階段是從1992年到1998年，主要是政府政策的開放準入和流動性的增加。流動性包含三個方面：一是農村富余勞動力的流動性，第二來自于資金的流動性，第三是土地的流動性。所以這個階段和這幾個因素相關的如勞動力密集型行業、房地產、中小金融機構等行業快速發展；第二個階段是從1998年到2008年，這是中國重化工業騰飛的階段。第三個階段是從2008年起，是中國內需和金融服務快速成長的階段。

梁信軍表示，復星的發展，也是高度契合這三個階段：比如第一階段，復星從市場調查進入醫藥健康和房地產行業，成立了復星醫藥和復地。第二階段復星投資了鋼鐵和礦業，參控股的企業如南京鋼鐵、海南礦業、招遠黃金、唐山建龍、金安礦業等等。第三階段復星的主要投資方向則為消費及消費升級、金融服務、能源資源和制造業升級，并積極“走出去”，創新性地提出“中國動力嫁接全球資源”模式，與美國保德信金融集團、凱雷集團合資成立基金，投資法國地中海俱樂部和希臘Folli Follie集團等等。

2007年7月，隨著復星國際在香港上市，復星也逐步進入了梁信軍所說的第三階段。但在這一階段中，作為“前鋒”的梁信軍卻退出了。