數字經濟時代悄然來臨，數字化轉型成為了全球經濟增長的核心要素和企業競爭的關鍵。值此機遇，國務院國資委于2020年8月正式印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，開啟了國有企業數字化轉型的新篇章。

作為政企辦公領域專業解決方案提供商，中國電子藍信一直致力于幫助廣大國有企業實現安全高效的數字化轉型。在與國企深度磨合、共同成長的八年里，藍信愈發自信的印證：我們懂技術，更懂國企。

藍信供圖。

那么，

國有企業

在數字化轉型過程中

常見的痛點都有哪些呢？

01

安全防控難，泄密風險高

近年來，云計算、大數據、工業互聯網、人工智能等新技術蓬勃發展，業務應用模式不斷創新，傳統的網絡安全架構難以應對新技術帶來的虛擬化、數據集中、平臺可用性等安全風險，網絡安全面臨新的挑戰。

藍信安全移動工作平臺基于自主安全技術，構建滿足企業系統級的端到端整體移動安全保障體系，不僅確保了移動辦公的合規性，同時充分保障移動辦公數據的安全性以及業務連續。在安全認證方面，藍信是中國首家通過公安部等保三級認證的移動工作平臺，也是業內唯一通過國密認證的移動工作平臺。

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02

數據煙囪多，信息壁壘深

大型國有企業由于頂層設計缺失與歷史原因，數據煙囪、信息孤島和碎片化應用遍地開花，企業內部業務系統、App系統、PC應用各行其是，數據分散、數據源多樣，各系統間的兼容性與集成性問題日益嚴重。

藍信以業務中心、數據中心、技術中心為支撐，實現統一消息、統一通訊錄等，為企業構建協同辦公大中臺，以數據融合應用的方式，驅動業務重塑。藍信還可以快速對接集成企業現有的傳統辦公及業務管理信息化系統，將原本孤立的“信息孤島”進行數據打通共享，助推企業管理體系和管理能力的提升。

03

非標化定制，專屬化嚴苛

由于大型國企用戶組織系統龐大、業務結構復雜、數字化轉型掣肘積重等因素，統一標準化的產品并不能滿足其數字化轉型所需。他們不僅需要在強大平臺底座上，定制所需場景化功能，也需要平臺能夠高效應對各種突發問題，提供專屬化的產品與服務保障。

以中國商飛為例，藍信為商飛定制了飛機產品安全上報管理、油料檢測管理等應用，面向全體員工和產品全生命周期過程，實現安全問題報告、反饋，危險源識別，安全風險分析、評估、應對、監控，不安全事件調查，安全建議落實跟蹤等安全問題的全過程管理。

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04

協同阻力大，統一管控難

大型國企管理層級的廣度和深度超乎想象，容易出現人與人、人與組織、組織與組織之間的信息協同不暢、管控難等問題。

藍信能夠實現對組織集團內部、子公司、分公司等統一管理，同時也支持分級管控，幫助組織做到快速上傳下達。支持百萬級通訊錄，兼顧橫向協作單位、上下級單位、分公司、部門、黨務政務任職與級別等概念，即便是通訊錄的展示方式，藍信也都依照排序原則和可見性規范做出符合大型組織特性的設計。

數字化是企業升級發展的必經之路，企業在決定進行數字化轉型前，需要選擇適合自己發展情況和行業屬性的工具。作為國有企業等大型組織專屬的安全移動辦公平臺，藍信從未停止進步，不斷以市場為導向，打造差異化的產品與服務，滿足不同行業客戶、不同場景的需求。

在社會各界的共同努力下，數字中國建設成就斐然，包括藍信在內的數百家數字領域企業已經報名第四屆數字中國建設成果展。同時本屆展會已全面啟動觀眾報名，在福州靜候社會各界共賞全行業數字化轉型的綺麗畫卷。