5月8日，校服行業頭部品牌伊頓紀德成功舉辦Etonhonor、幼兒園系列新品發布會暨新『城市合伙人』簽約儀式，現場與二十家中小校服企業進行合作簽約。全國工商聯紡織服裝業商會副會長吳鵬；伊頓紀德品牌總經理吳偉鋒，副總經理黃新強，總經理助理王勇、方欣等出席簽約儀式。

近年來，在政策文件的影響與推動下，傳統的“面口袋”校服產業在發展中，已呈現出市場銷售量降低、產品類型減少、研究和開發費用降低等下降階段特點。處于行業變革加速期的品牌校服以更符合消費升級趨勢的產品、理念和營銷方式去打開細分領域市場新需求，具有更為明顯的競爭優勢。因此，校服行業轉型升級正迎來新一輪的機遇與挑戰，無論是上游品牌企業還是下游渠道代理，都在加速向頭部企業集中。

吳鵬表示，隨著當前校服改革的深入推進，校服產業從分散化、作坊化向集中化、市場化發展的新時代正在來臨。感謝有伊頓紀德這樣的行業頭部品牌，始終在不確定中探索確定性，攜手廣大校服行業從業者在不確定時代開展主動變革，推動行業健康可持續發展。

吳偉鋒表示，本次新品發布和“城市合伙人”簽約活動，是伊頓紀德品牌戰略發展的重要一步，面對教育產業的集團化、國際化發展，伊頓紀德也將以更加開放共盈的姿態，與眾多行業參與者共同聚焦優勢，探討新的增長點與商業模式，服務美好教育。

蟻鳴校服通創始人茍宏、掌通家園董事長葉荏芊、鴿巢科技董事長劉宏軍及廣州浩耀服飾有限責任公司總經理陳慶師作為校服行業代表分享了行業未來發展趨勢見解。

近年來，中國校服行業在款式設計、材料選用、色彩搭配、制作工藝、育人功能、營銷能力等方面都取得明顯進步，但整個產業與快速發展的時代和學生需求仍然存在差距。面對“人口紅利”弱化、勞動力成本上升、原材料價格上漲，中國校服產業亟待轉型升級。未來將呈現更加嚴峻的優勝劣汰局面，校服企業需要考慮在未來幾年的窗口期內實現增長模式的轉型。

在校服行業深耕細作多年，伊頓紀德通過加強內控管理、打造聯合品牌效應來實現增長模式的轉型:依托全國近5000所校園的服務經驗，在現有營銷力及銷售力基礎上發揮既有優勢，延展開發幼兒園服系列、Etonhonor系列，通過相鄰板塊延伸實現品牌新增量。

為了更好地踐行“引領中國校園服飾變革”的使命，契合行知先生“平民教育”理念，伊頓紀德延伸兼具實用性、普惠性和審美力的校園服飾“Etonhonor”。以更精簡的設計、更優價的選擇，讓更多學子穿上安全、美觀、舒適的校服。偕美同行，以致良知，煥新中國校園“美的發生”。

同時，伴隨幼教集團化辦學、品牌化發展的政策趨勢，優質幼教園發展呈現從內在教學管理提升到品牌系統建構和內涵再生的視域轉向。幼兒園服作為幼教品牌系統建構的重要載體，也是幼教園教育情境的重要組成部分，它代表的是一個學生，更是一所幼兒園的精神面貌。基于蘇美達集團“十四五”戰略規劃，伊頓紀德在母公司央企平臺上聚焦主業、深耕主業，延伸品牌核心競爭力，著力構建幼兒園服體系。

校服產業優勝劣汰的加速對企業的產品力、品牌力、營銷力、組織力、創新力以及供應鏈等硬實力都提出了更高要求，品牌力更強的企業有著明顯的競爭優勢。上市央企蘇美達旗下校服品牌伊頓紀德2023年營收規模達12.5億元，為近5000所學校提供校園服飾整體解決方案，頭部效應顯著。VUCA時代，伊頓紀德在豐富產品線的同時面向廣大中小校服企業開放“城市合伙人”名額，賦能校服企業增強抗風險能力、探尋新的增長點，最終打破競爭格局，實現產業鏈共生并茂可持續發展。