2月22日，福建建工工程集團有限公司召開2024年黨的建設工作會議、一屆二次職代會暨2024年工作會議。會議全面總結2023年黨的建設工作和年度工作，分析新時期的新形勢新任務，安排部署2024年重點工作。福建建工集團黨委副書記、總經理劉曉群出席會議并作指導講話，工程公司黨委書記、董事長陳書明主持會議。

劉曉群對2023年工程公司在各方面取得的成績給予充分肯定，并結合當前面臨的發展形勢，對工程公司2024年的重點工作提出三點要求：

一要堅持黨建引領，寫好“政治建設”答卷，要持續“抓落實”，著力“優文化”，從嚴“守底線”。二要夯實發展基礎，寫好“供給品質”答卷。要優選風險受控、經濟成果轉化快的優質項目，以高質量項目推動高質量發展；總結兒童醫院和婦產醫院創優的寶貴經驗，力爭實現“魯班獎”和國家優質工程的新突破，以今天的現場帶動明天的市場；筑牢人才梯次結構的基座，以過硬的隊伍創造亮眼的業績。三要堅持目標導向，寫好“干事創業”答卷。要努力完成各項主要經營目標；強化工作責任落實，以扎實作為推動任務清單悉數轉化為成效清單；突出抓好一季度各項工作，確保實現一季度“開門紅”“開門穩”。

會上，陳書明傳達學習了集團2024年工作會議精神，作2024年黨的建設工作報告并講話；工程公司黨委副書記、總經理王宗成作2024年工作報告；工程公司黨委副書記、工會主席余東波宣讀了公司2023年度先進基層單位和先進工作者表彰決定。

就做好2024年黨的建設工作，陳書明提出五點要求：一要強化理論學習，加強政治建設；二要創新工作思路，深化組織建設；三要加強陣地建設，提升宣傳質效；四要發揮群團作用，匯聚統戰力量；五要完善監督體系，營造良好生態。

他指出，今年是實施“十四五”規劃的關鍵一年，要聚焦重實際求實效，在推進質的有效提升和量的合理增長上發力見效，拿出“開局即決戰、起步就沖刺”的精神狀態，做好一季度“開門紅”各項工作，確保開好局、起好步，以實際行動為集團高質量發展貢獻工程公司的力量。一要聚焦從全面嚴治黨，保證“強”的常態更延伸；二要瞄準全年經營指標，實現“進”的動力更充足；三要企業管理夯基累實，確保“穩”的基礎更鞏固；四要提升價值創造能力，力求“好”的特征更明顯。

集團領導和工程公司領導班子成員為先進集體和先進個人代表頒獎。王宗成與司屬各單位負責人簽訂2024年經濟責任書、安全生產責任書。會議期間，閩南分公司、安全質量部、規劃合約部分別圍繞自營項目管理、安全管控及內部定額編制等方面作交流發言。

公司一屆二次職代會審議通過了《2024年工作報告（草案）》等10余項報告、制度及相關決議。公司一屆二次工代會審議通過了公司《工會委員會工作報告（草案）》等重要事項及有關決議，補選了公司工會第一屆委員會委員、副主席，工會第一屆經費審查委員會委員、主任和工會第一屆女職工委員會委員、主任。

會議采取現場和視頻相結合的形式召開，集團有關負責人，工程公司領導班子成員、部門負責人及以上中層干部，司屬各單位主要負責人，以及部分表彰先進人員、一屆二次職代會、工代會代表在主會場參會，其他人員在視頻分會場參會。