近日流傳在中國網絡的一則消息稱，韓國的《環球新聞眼》采訪樂天集團會長辛東彬，當記者問及當前中國人抵制樂天，樂天集團有何打算時，辛東彬面露笑容說：“不用擔心，中國人非常市儈，無骨氣無血性，我們降價他們就買。我對樂天在中國市場的前景非常樂觀。根據以往的經驗，他們最多抵制一段時間，像刮陣風。”

針對近日中國互聯網上有關“樂天會長談中國人抵制薩德”的傳言，韓國樂天集團6日給環球時報-環球網發來澄清聲明，該集團同時強調，對韓國政策決定“沒有選擇”，樂天對中國始終懷有深深的情義。樂天在聲明中為自己的“換地”行為辯解稱，“由于韓國政治政策上決定，樂天作為企業實際上沒有選擇。”并表示對“對中國始終懷有深深的情義”。

而另一方面，韓媒稱，由于韓國即將部署“薩德”系統，中國游客赴韓人數減少，韓國地方政府現正在謀求多種多樣的對策，以緩解中國游客的暫時減少帶來的旅游產業沖擊。其核心是降低對華依存度，轉變為依靠日本、印度和東南亞的多元化戰略。

韓國旅游發展局稱，去年來韓的外國游客共計約1724.2萬人次，中國游客占到46.8%。據韓國官方統計數據顯示，2016年1月至12月入境外國人為1741.8萬余人。其中，中國游客人數最多，為826.8萬多人，占47.5%。但2016年下半年中國游客赴韓旅游人數增幅銳減，韓媒稱此或與美國在韓部署“薩德”反導系統帶來的負面效應有關。

作為反制“薩德”入韓的措施之一，中國政府禁止本土旅行社銷售韓國游產品。有預測認為，隨著赴韓中國游客數量大減，韓國旅游業未來一年的收入可能減少96.36億美元(約合人民幣664億元)。據韓國觀光公社和旅游業界發布的數據，去年訪問韓國的外國游客共計1720萬人次，中國游客占一半，達806萬。目前，訪韓中國游客中約40%為隨團游客，此次中國政府采取措施后，除了團體游產品之外，中國旅行社銷售的機票加酒店套餐也可能受到影響。如此一來，中國游客減幅有可能達到50%左右。

按照2015年中國游客在韓國人均消費2391美元計算，如果今年中國游客較去年的806萬減半，在韓國消費額將減少96.36億美元，韓國免稅店將首當其沖。去年韓國免稅店市場規模為12.27萬億韓元，72%由外國游客掏腰包，大部分為中國人。以中國游客購買額占70%計算，金額大致為8.6萬億韓元。如果中國游客減半的情況持續一年，韓國免稅店銷售額將減少4.3萬億韓元(約合人民幣240億元)。

報道稱，大邱市決定向韓國中央政府建議允許印度尼西亞(約2.58億人，位居世界第五位)、菲律賓(約1億人，位居世界第12位)、越南(9500萬人，位居世界第15位)等人口較多的東南亞國家免簽來韓。韓國現在允許馬來西亞、新加坡、泰國和臺灣等國家和地區的游客90天免簽來韓，但印尼、菲律賓、越南和緬甸等國家無法免簽來韓。

相關人士表示，“擔心旅游業界因中國游客流失遭受打擊，因此對東南亞的人口大國允許免簽入境將有助于吸引游客”。報道稱，濟州島決定開發可吸引日本及其他地區游客的旅游商品并進行當地市場營銷，以擺脫之前偏重中國游客的依存現象。去年來訪濟州島的外國游客共計約360.3萬人次，其中中國游客為306.1萬人次，占85%。由此，濟州島決定對東南亞各國的包機航運提供支援、改善大眾交通，中韓的關系也是越發緊張關注微信(wpnr88)一起來討論一下大家對樂天事件的看法。

京畿道政府3月6日上午舉行會議商討相關對策，希望降低對華依存度，更多地吸引印度、泰國和菲律賓等新興市場的游客。此外，京畿道計劃將之前對中國大陸一邊倒的“自由旅游說明會”擴大到臺灣地區等地，將之前只在大中華區進行的政府和民間聯手舉辦的路演擴大到越南等地。

全羅南道從3月14日開始在越南河內和胡志明市舉行旅游說明會，致力于吸引當地游客。此外，瞄準新加坡、馬來西亞等地的季節商品和當地營銷也已啟動。全羅南道還計劃從5月3日開始在日本當地舉行旅游博覽會，并在福岡、北九州舉行旅游說明會。

報道稱，仁川市決定全力吸引泰國、馬來西亞和越南等地的游客。仁川市攜手東南亞當地和韓國旅行社開始開發與韓劇拍攝地有關的韓流商品。3月17-19日，這些商品將會在馬來西亞吉隆坡舉行的旅游博覽會上銷售。

衛龍食品還附上了一句霸氣回應：“民族的終歸是民族的，撤就撤了”。

下架樂天的商品，從樂天的平臺下架商品，這一進、一出的示范作用，在未來的幾天必定引發聲明企業的進一步擴大。

3月3日，隨著國家旅游局發文提示赴韓國旅游風險，數家OTA(Online Travel Agent，在線旅游社)企業，如途牛、同程相繼下線了所有韓國旅游產品。

圖片來自網絡

無論其它企業是否選擇跟進衛龍和聚美的行為，他們都會成為新聞媒體關注的對象，任何行業率先扛起紅旗的企業，都有可能在這次事件中，樹立自己的形象。

樂天這家韓國企業并不如三星、LG等財閥一樣，早先依托國家資本和政府支持的搖籃，成功孕育成擁有自身核心產品和大品牌的企業，類似三星這種企業的抗風險能力源自其核心競爭力而非取決于某塊熟悉的市場。

雖然貴為韓國第五大財團，樂天長期以來卻是吮吸中國市場的奶水長大的，中國消費者為樂天集團貢獻的人民幣占到其全銷售額近三分之一。