三年前的中國年度經濟人物頒獎現場可以說相當精彩，不僅僅最新出爐的華人首富王健林在場，馬云也在現場，雷軍和董明珠同臺獲獎，也是在那次，雷軍和董明珠打了個十億的賭約，當時也被看作是虛擬和實體經濟的對賭，在頒獎過程中，屢屢出現王健林和馬云爆出金句，然而最精彩的還是董明珠和雷軍之間的語鋒PK，其中有一段雷軍的表現尤為突出。

在2013年，雷軍的小米毫無疑問是當時手機領域的明星公司，自2011年發布小米m1以來，成為國產品牌安卓手機的標桿，雷軍以小米手機超強的性價比，硬生生從當時安卓老大三星搶奪市場，推進了國產手機品牌的發展，并且建立了獨特的粉絲經濟模式，其以“參與感”為主體的互聯網思維后來成為形成一股攪動傳統思維的浪潮。

而格力當時成立23年來，已經在空調領域成為當之無愧的老大，成為傳統實業的代表，當時主持人陳偉鴻還亮出了一個統計，分別對比小米和格力的模式，比如工廠數量，格力是9，小米是0，專賣店格力是三萬以上，小米是0，而且小米當時也沒有賣手機的銷售人員，基本通過線上銷售。

但是當陳偉鴻問董明珠怎么看雷軍對自己的產品和模式這么有信心時，董明珠開始反擊了。

首先她問雷軍：我們都是來自珠海，是朋友，今天能不能互掐一下？

雷軍謙虛的說：我絕對掐不過董總。

董明珠于是問現場的觀眾：有多少人在用小米手機，數了一下，有三個。

到這里，估計雷軍要難堪了，董明珠厲害啊，一下子掐中雷軍的痛點，不過雷軍也不是省油的燈，馬上回答說：這說明我們的市場空間很大，還有99%的人沒有用手機。

要說雷軍本是程序員出身，經歷了卓越網到金山軟件后，成為投資人，后來創辦小米科技，在犀利的董明珠面前，也能從容應對，怪不得馬云評價雷軍的模式說是營銷厲害，不過現在三年過去了，時勢都發生了變化，小米原來的零專賣店不復存在，雷軍的目標是至少要開1000家實體店，員工也越來越多，而董明珠去年也開通了自媒體，線上和線下有效地結合起來，估計，這個賭局又泡湯了。