騰訊科技訊 在音樂流媒體市場，谷歌處于落后地位，然而谷歌還有兩套人馬推出不同的產品，各自為陣。據外媒最新消息，谷歌已經合并了YouTube音樂和Play音樂的業務團隊，未來將會把兩個產品合并為一個。

據美國納斯達克網站報道，在互聯網市場，谷歌一直以來存在一個巨大的劣勢：那就是在同一個業務市場上，谷歌內部有不同的團隊在開發不同的產品，形成了資源內耗和左右互搏。這種內耗導致谷歌在市場上陷入了落后地位，最典型的莫過于移動聊天工具，谷歌曾經同時存在N個聊天產品，但是今天在聊天市場幾乎被人們遺忘。

在此之前，谷歌存在兩個音樂產品，分別使用了Play和YouTube的品牌，業務團隊相互獨立。后來面對相互競爭的尷尬，谷歌推出了產品的互聯互通，即用戶成為Play音樂或者YouTube音樂的付費訂戶，自動免費獲得另外一個服務。

據報道，本周三，谷歌已經向這兩個業務的員工發出了通知，首先兩個業務團隊將會被合并成為一個，接下來的目標，就是把兩個音樂產品合并為同一個。未來谷歌唯一保留的音樂流媒體服務，到底采用Play品牌還是YouTube品牌，目前尚不詳。

谷歌在一份對外的聲明中強調，此次業務團隊和并不會給消費者帶來任何影響，另外未來如果產品發生改變，也將會及時通知用戶。

據悉，在上周谷歌母公司Alphabet的財報分析師電話會議上，谷歌首席執行官皮查伊做的一些表態，暗示谷歌可能對兩個音樂產品進行合并。他談到谷歌目前在許多國家擁有多種音樂流媒體服務，未來谷歌會繼續投資，“我們將會把不同的體驗融合到一起”。

在過去，谷歌曾經執行過工程師利用兩成工作時間從事自己感興趣項目的政策，這種政策導致谷歌內部產生了許多相互競爭、又沒有任何優勢的雜亂產品和雜亂項目，谷歌過去已經關閉了幾百個毫無競爭力、工程師閉門造車的低質量產品。

據悉，Play音樂和YouTube音樂同時存在，也是谷歌內部“山頭林立”的結果。Play業務和品牌過去隸屬于開發安卓系統的安卓部門，由于安卓操作系統在全世界壟斷了八成智能手機的份額，因此地位相當強勢，尤其是在安卓之父魯賓掌管這一業務時期。

而在魯賓離開安卓業務之后，安卓團隊的地位受到影響，谷歌內部資源朝著網絡視頻YouTube部門傾斜。

據多個消息人士透露，在在線音樂服務方面，YouTube在谷歌內部扮演主角地位，過去許多的音樂合作項目和版權談判，都是由YouTube業務團隊來完成。

目前YouTube和Play的音樂產品，按照市場慣例每月收取十美元費用，用戶可以欣賞到三千多萬首歌曲。

在音樂市場，谷歌行動并不算晚，但是由于產品混亂，左右互搏，導致目前在市場上沒有任何優勢。在全球市場，來自瑞典的Spotify成為行業老大，而蘋果后來推出的“蘋果音樂”，也依靠iOS海量用戶迅速崛起。據最新數據，蘋果音樂的付費用戶已經達到了2000萬人，每月可以獲得兩億美元的收入，這也成為蘋果最成功的服務業務之一。

包括YouTube和Play兩個業務在內，谷歌目前一共有多少付費訂戶，尚不詳。

隨著蘋果音樂的快速發展，全球音樂流媒體市場也發生了巨變，Spotify和Pandora等廠商開始通過并購擴大優勢地位，而一些中小型服務商已經關門大吉，或者被并購。

而蘋果高管此前也表示，將會進入原創視頻領域，拍攝電影電視劇，這些內容將會通過蘋果音樂客戶端播出，進一步提高對付費用戶的吸引力。

很顯然，如果谷歌繼續讓兩個業務各自為陣，只能在市場上更加邊緣化。