“一轉眼，我已經和公司一同度過了6000個日夜,很榮幸自己能參與并見證這一刻的到來。”“6000天,對于我們新入職的員工而言，是新的開始,是一種激勵,當從同事手中接過安全生產接力棒的這一刻起，我們便肩負著安全生產的責任，能在這樣一個安全生產文化底蘊濃厚的企業里工作，讓人覺得很踏實……”8月25日，中國海油氣電集團莆田電廠(簡稱莆田電廠)迎來了安全生產6000天。早在7月底，一封“關于沖刺安全生產6000天的倡議書”就已經在莆田電廠的員工中廣泛傳閱,成為大家熱議的焦點。

莆田電廠自2005年7月場平動工、2008年10月第一臺機組點火、2010年6月四臺機組全部投產運營至今，一直穩定守護著地區的安全發展，奉獻清潔能源，為福建經濟發展做貢獻。截至2023年8月25日,莆田電廠總發電量超過440.62億千瓦時，安全啟停次數達7849次，累計納稅26.72億元。這些數據，離不開每一位員工的不懈努力和辛勤付出，是他們6000個日夜的堅守和在安全生產漫漫征程中不忘初心、牢記使命所創造的業績。

嚴守安全紅線 堅定不移貫徹安全發展理念

“開開心心上班，平平安安回家。”這個醒目的標語就張貼在莆田電廠集控室入口處，時刻提醒大家以“零傷害、零事故、零損失”為安全生產目標，安全工作，才能有幸福生活。2009年，莆田電廠成為全國首家獲得四標認證電力企業，到2013年歷經3年NOSA建設通過4星認證；2014年開始試點推進7S管理打造樣板區，到2018年分11批次圓滿完成179個7S區域升級打造；2020至2022年的安全生產三年專項行動，分專業分領域全面排查整治各類安全隱患，強化安全生產責任，全面提升公司安全生產水平，再到2023年全面深化實施區域負責制，大力推進設備本質安全建設，努力實現“人機料法環”五大方面安全目標，莆田電廠始終堅持在安全生產的田野里精耕細作、辛勤播種，不斷收獲安全“果實”。

強化責任落實 織密安全“防火墻”

蹄疾步穩，勇毅篤行。多年來，莆田電廠始終把安全放在首位，視安全為發展的生命線，嚴格落實安全生產“三個必須，六個責任”要求，層層簽訂安全生產責任書，逐級落實各崗位人員安全生產責任制，以責任制落實安全管理提升，嚴格執行安全操作規程、兩票三制制度，形成全方位、全過程、全員的安全生產管理體系。通過深入開展安全生產大檢查、季節性安全檢查、專項安全檢查、應急預案演練和現場處置等活動，堅持提升現場安全管控能力，加強“三邊”管理,杜絕“三違”行為發生,為公司的安全周期運行筑起了一道堅固的“防火墻”。

注重教育黨建引領 提升安全文化建設成效

莆田電廠深挖黨建與安全深度融合，通過聯合開展片區單位“黨建+安全”融合工程經驗分享及“區域負責制”現場交流，組織技術專家聯合開展安全診斷，提高隱患排查整治及綜合治理能力，促進安全生產管理水平。面對新的安全里程碑，莆田電廠將緊緊抓住實現“安全生產6000天”的契機，加強安全理念宣貫，厚植安全生產意識，讓安全第一的思想牢牢扎根在員工心中，使安全文化建設融入各項工作，安全生產弦持續收緊。(李超凡)