涼亭中老人閑聊，車棚里停車有序……18日，記者走進龍巖市新羅區曹溪街道乘風社區龍地華庭小區，只見這里干凈整潔、和諧有序。

兩年前，這個小區還是遠近有名的“刺頭”小區。“小區變化這么大，多虧了相關部門的‘點題整治’。”涼亭內，正與鄰居聊天的小區居民林歡說。

近年來，為破解基層治理難題，全面提升中心城區物業管理水平，新羅區通過開展小區公共收益“點題整治”，構建起法治化、服務型的物業管理體系。

龍地華庭小區，是“安轉商”小區，小區住戶近千戶，小區入住率達95%以上。“點題整治”工作開展以來，社區建立“社區+小區黨支部+物業+開發商”四方聯動的治理機制，定期召開“同心圓桌”聯席會議，合力商議小區治理。

管理有了抓手，治理成效凸顯。小區的地面停車位從83個增加到164個，小區公共收益大幅增長到一年約60萬元，并由物業和業委會每季度定期公開。

與此同時，小區積極舉辦“最美商戶”“文明小天使”“最美婆媳”“最美家庭”等評選，文明新風也在小區傳揚開來。由社區打造的“華庭藝廊”，成為小區居民的藝術活動節，營造健康向上的社區文化氛圍；熱心居民也紛紛加入小區衛生維護、鄰里關系調解等工作，小區環境和鄰里關系越來越和諧。

近年來，新羅區持續開展物業公司侵占業主公共收益專項整治行動，通過第三方審計對全區小區公共收益進行梳理，將公共收益為零的小區列為必查，及時糾正查處了一批違法違規行為，靶向整治物業服務收費“糊涂賬”。截至目前，共發現小區侵占業主利益問題線索167條，累計梳理歸集小區公共收益約3679.61萬元。同時，依托省、市兩級監管平臺，新羅試點進行小區公共收益“線上線下”雙公示，要求業委會、物業按季度公示公共收益收支情況。目前，290個物業小區均按要求對自查自糾結果、公共收益季度收支情況進行公示。（本報記者 戴敏 通訊員 溫連光 曹迤寧）