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公心為民積萬金 乘勢而上開新局

——福州公積金事業實現高質量發展

時序輪轉,歲月如流。2023年末,一張張新鮮出爐的成績單,見證了福州住房公積金事業一年的春華秋實:截至11月,福州住房公積金中心實際繳存職工73.82萬人,同比增長9.52%;繳存公積金150.29億元,同比增長19.92%;提取公積金116.93億元,同比增長34.71%;為10751戶職工家庭發放住房貸款60.92億元,分別同比增長26.36%、31.88%。

“公”為本質、“積”為根基、“金”為核心、“房”為目的,牢記公積金事業發展的根本,一年來,福州住房公積金中心聚勢賦能,砥礪奮進,緊扣主題教育,厚植為民情懷,聚焦民生工程,進一步提升住房公積金管理水平和服務效能,為福州高質量發展、加快建設現代化國際城市作出應有貢獻。

黨建賦能

吹響干事創業“沖鋒號”

主題教育開展以來,福州住房公積金中心立足保障和改善民生,精心組織、周密安排,統籌推進主題教育和公積金業務發展,以黨建引領提升服務效能。

一個“實”字抓到底。主題教育開展以來,該中心領導班子、全體黨員認真貫徹落實省委、市委部署要求,扎實完成3期讀書班、7次專題研討、12場專題黨課宣講,以個人自學、專題學習、集中研討等形式,幫助中心職工深刻理解、全面把握新思想的基本內涵與精神實質。

一個“民”字掛心頭。該中心緊扣“四下基層”“四個萬家”優良傳統,推行“三級聯動調研”,下沉一線、深入園區企業調研29次,梳理解決群眾急難愁盼、制約高質量發展等7個問題,疏通辦事難點、消除群眾痛點11個,努力以公積金人的“辛苦指數”換取群眾的“幸福指數”。

一個“公”字貫始終。該中心充分發揮10個管理部和43個線下承辦銀行服務網點優勢,廣泛征集市民意見建議,摸清癥結原因,主動落實責任,對照問題清單制定22條整改措施,做到全面整改、立行立改、真改實改,以不斷“加速”的公積金服務推動主題教育走深走實、見行見效。

聚焦民生

跑出為民服務“加速度”

上午10點,走進市政務服務中心大廳,2樓的公積金窗口前沒有長長的隊伍,也沒有焦急等待的市民,只有柜臺后忙碌的工作人員與飛速傳閱的各類辦事材料。

“以數字賦能提升工作效率,中心一直走在前列。”福州住房公積金中心相關負責人說,近年來,中心著力突出數字賦能,以數字化發展為抓手,在全國率先推出跨中心公積金貸款委托還貸,試點上線商業貸款委托還貸,實現公積金賬戶余額沖抵貸款本金、逐月沖房租等線上提取業務。

如今,該中心已實現100%的服務事項“一趟不用跑”、除“商轉公”貸款外的服務事項全流程網辦、61%的服務事項智能秒批,打造“群眾指尖的公積金”。

同時,該中心突出政策賦能,持續釋放制度紅利,聚焦新市民、青年、多子女家庭和靈活就業群體、人才保障對象,出臺一系列民生政策:

優化租房提取頻次、提高租房提取額度、實行租房購房提取金額參與貸款額度測算,拎包入住更便捷;

提高多子女家庭首套房貸款最高額度、降低144平方米以下首套住房首付比例,安家落戶更簡單;

上浮二星級以上綠色建筑和裝配式住房可貸額度、取消福州都市圈內異地職工貸款戶籍限制條件,有福之州更多元;

福州市靈活就業人員繳存使用住房公積金管理辦法》9月1日起施行,住房公積金制度覆蓋面擴大;為“好年華 聚福州”1、2型人才提供4倍公積金貸款最高額度,為3、4、5型人才保障對象提供購房貼息貸款……

“民有所呼,我有所應。中心將聚焦民生,推出更多惠民政策,打造‘溫暖人心的公積金’。”福州住房公積金中心相關負責人說。

改革創新

激發公積金“強大力量”

工作在福州、購房在平潭、派駐在寧德……隨著時代發展,越來越多的“跨城一族”,為公積金工作帶來新挑戰。今年初以來,福州住房公積金中心深化機構整合與區域融合,大力推動“跨省通辦”“省內通辦”“全市通辦”“福州都市圈辦理”等一系列業務。

2022年,福州與南平、寧德、莆田、平潭共同組建福州都市圈住房公積金協同聯盟,提出到2023年底逐步建立同城化管理與服務標準協同共建共享機制,實現更多公積金政策、規范和事項的統一標準化改造與服務。

如今,佳期已至,住房公積金協同工作成效滿滿。今年初以來,福州新增租房、提前退休提取公積金兩個“跨省通辦”業務,推動福州都市圈內公積金36個高頻服務事項及11項標準化事項通辦。個人賬戶設立、匯繳、單位繳存登記注銷、開具繳存職工證明等11項標準化服務事項,繳存職工在5家中心可實現“一套標準、一次提交、一次辦成”。

依托“全國住房公積金公共服務”小程序和全國住房公積金監管服務平臺,福州市推行個人證明事項“亮碼可辦”,還著手加快推動貸款“一件事”和二手房轉移登記“一件事”服務事項落地,實現從“群眾找服務”向“主動送服務”轉變,打造“百姓身邊的公積金”。

吸收“跨省通辦”經驗,福州住房公積金中心還著手調整內部業務,將原有的鐵路分中心與福建能源集團分中心進行整合,全面提升業務辦理水平。

據介紹,這兩個分中心過去的業務多由鐵路部門及能化集團職工兼辦,歸集業務仍為傳統的“柜面手工”和“郵寄輪候”辦理模式,辦理周期較長,而能化集團職工還需專程前往福州申請公積金貸款,手續繁雜。

經過整合,各單位對公業務實現全程網辦,經辦辦理歸集業務“一趟不用跑”,公積金提取也由需要1天至3天才能辦結,變為“最多跑一趟”“即到即辦”。目前,鐵路及能化集團職工可在購房所在地的銀行網點就近辦理公積金貸款業務,打通公積金服務的“最后一公里”。

知者行之始,行者知之成。站在新起點上,福州住房公積金中心將堅持與時代發展同頻、與群眾需求共振,堅持以黨建引領發展,切實把主題教育的成果轉化為推動公積金發展的強大力量,以優質服務擦亮品牌、以穩健運營筑牢屏障、以改革創新激發動能,持續推進“數字+公積金”建設,穩步擴大公積金繳存制度覆蓋面,不斷優化提取、貸款政策,最大限度發揮公積金在保障和服務民生方面的積極作用,為奮力譜寫中國式現代化福州篇章作出更大的貢獻。(記者 阮冠達)

責任編輯:趙睿

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