福州新聞網12月10日訊（福州晚報記者 何佳媛/文 林雙偉/攝）小區業主按產權面積，分享3元/平方米的小區共有收益抵扣物業費，總額逾百萬元。9日，記者來到晉安區萬科金域榕郡花園小區，了解百萬元物業費“紅包”的來龍去脈。

該小區對共有收益的處置，以及業委會對小區的管理方式，值得福州眾多小區借鑒。

拿出部分共有收益返還給業主

百萬元物業費“紅包”怎么來的？

萬科金域榕郡花園小區動建于2008年，2010年12月25日一期交房，總建筑面積37萬平方米，有19棟樓及170棟別墅，共計2775戶。2016年，小區成立第一屆業委會，今年5月選出第二屆業委會。

“我們開展工作的第一件事，就是聘請專業的審計人員，對第一屆業委會工作期間的物業服務資金開支、小區業主共有收益情況開展審計。”業委會主任莊宗榮說，“審計確認結余近318萬元，今年上半年又增加了共有收益47萬元。我們決定拿出一部分錢返還給小區業主。”

業委會成員經過討論，覺得發現金紅包或購物卡的方式都不夠好，提議直接抵扣物業費。11月20日至27日，小區召開業主大會，就共有收益按房屋產權面積發放等事項進行表決。表決有效權數面積占總投票權數77.82%；參與投票戶數占總投票權數81.08%，符合相關法律規定。其中，“共有收益按房屋產權面積發放”事項贊成數為2100戶，占比75.68%，符合民法典相關規定。

經過公示，12月2日和8日，業委會分兩次，轉賬逾百萬元給小區物業服務中心，抵扣業主物業費，具體手續由物業服務中心辦理。

小區現有物業費標準為2.68元/平方米，抵扣物業費標準為3元/平方米，如此一來，每戶業主都可抵扣1個多月的物業費支出。

管好小區共有收益需要“三步走”

如何管好小區共有收益？

民法典第二百八十二條規定：建設單位、物業服務企業或者其他管理人等利用業主的共有部分產生的收入，在扣除合理成本之后，屬于業主共有。也就是說，利用小區業主的共有部分產生的收入就是小區共有收益。

對于福州部分小區來說，共有收益還比較陌生。而萬科金域榕郡花園小區早在第一屆業委會成立時，就通過合同與物業服務中心約定，小區共有收益物業和業主“三七開”。第二屆業委會成立后，根據最新的法律法規，將小區共有收益分配修改為物業占29%，業主占71%。

莊宗榮認為，管好小區共有收益需要“三步走”。

第一，小區要成立業委會。根據法律規定，業委會擁有的小區共有收益不低于7成。

第二，要簽訂規范的合同，從法律層面把物業提供的各種服務以及共有收益分配等問題都明確下來。

第三，要聘請專業的第三方審計人員，收支情況都要明明白白。

根據民法典第二百八十三條的規定，抵扣的業主物業費將以產權面積為依據發放，精確到小數點后兩位，由物業服務中心逐一發放到業主名下并短信提醒。

演好業委會“角色”辦好三件事

在小區管理中，業委會該扮好怎樣的“角色”？

莊宗榮說：“業委會主要辦好三件事：維護業主合法權益、搭建溝通交流平臺、監督物業落實合同。”

今年10月，小區開發商和業委會共同出資，對小區進行12項提升改造，即將于本月內完工。記者在小區里看到，小區道路拓寬取直，明溝改暗管，44部電梯加裝空調并完成轎廂裝修。

提升改造項目都來自生活中的小細節，卻又能大大改善生活質量。

家住9號樓的林一丁已在小區生活了9年。她說：“收到抵扣的物業費，看到漂亮的電梯、整潔的道路，大家都很滿意，業委會為業主辦了很多實事。”

2016年入住小區的林生杰說：“我也住過沒有業委會的小區，覺得這里的業委會和物業配合很不錯。物業服務不到位的地方，業主向業委會反饋以后，業委會就幫忙協調。業主之間有了矛盾，業委會也會幫助解決，大家生活在一起很和諧。”

現在，小區的物業服務滿意度達90%以上，物業費收繳率達95%以上。

下一步，業委會計劃架設攝像頭管控高空拋物，改造利用廢棄游泳池。“每件事都要合法合規合理，才能讓業主越住越舒心。”莊宗榮說。