今年以來，圍繞“補鏈、延鏈、強鏈、擴鏈”，長樂區以“攻堅120天”專項行動為抓手，強化重大項目招商攻堅與落地攻堅，精準推動重點簽約活動、重點在談總部項目落地以及重大招商項目轉化生效，促進產業高質量發展。

建立服務機制 精準把脈問診

好項目、大項目紛至沓來，服務機制是關鍵。去年12月，長樂區出臺《“大抓產業、抓大產業”活動服務企業工作機制》，推出企業服務專窗制、訴求一鍵直達制、限時責任辦結制等11項工作機制，開展全要素、全鏈條“一站式”服務，全力解決企業難題。同時，長樂區委區政府領導深入開展“一對一”掛鉤結對幫扶工作，推進項目簽約、落地、開工、投產等工作。

“長樂成立了工作專班，專班成員24小時開機，我們打個電話，他們隨時上門服務。長樂區干部還建立規上、規下企業服務微信群，與我們密切保持聯系，全力服務企業發展。”大東海公司相關負責人說。

河北東海特鋼集團董事長林國鏡是長樂人，對家鄉飽含深情。長樂區領導得知他有回鄉投資興業的意愿后，主動對接，靠前服務，提供政策、土地等保障，促進該集團新投資項目簽約落地。

對省大數據公司總部項目，長樂區領導多次牽頭與省云計算公司洽談，利用濱海新城現有的豐富數據資源稟賦與企業訴求相契合的優勢，梳理適用企業的政策，通過“一事一議”原則，解決企業的后顧之憂。

針對不同項目，長樂精準“把脈問診”，促使招商工作取得實效。

提振干部激情 優化營商環境

打鐵還需自身“硬”，干部招商熱情、良好政策環境一樣都不能少。今年8月，長樂區在“攻堅120天”專項行動基礎上，開展“當先鋒 爭一流”主題活動，掀起全員大招商、招大商的攻堅熱潮。

“活動開展以來，從工業園區、鄉鎮（街道）到區直責任單位，全員組織起來，營造了‘人人都是招商引資主體、人人參與招商引資工作’濃厚氛圍，持續提振干部的招商士氣。在促進重大產業項目簽約落地過程中，我們集合集體智慧，打通所有環節，讓企業看到長樂抓大項目的決心和誠意。”長樂區有關負責人表示。

為提升服務項目的“軟實力”，長樂區制定了《優化營商環境工作三年行動方案》，成立開辦企業組、辦理建設許可和登記財產組、獲得電力組、獲得信貸組、納稅組、跨境貿易組等工作組，專項服務企業；設立“辦不成事”受理服務專窗，解決各種“疑難雜癥”，同時登記此類事項，形成任務清單，由所屬責任部門明確解決問題期限，助力企業發展。

不斷優化的營商環境提升了客商在長樂投資的信心，資金保障更讓企業信心倍增。“去年以來，我們與興業銀行、交通銀行福建省分行達成合作，推出10億元智能制造專項基金和500億元東湖‘三創園’產業建設及發展專項基金項目，服務東湖‘三創園’重大項目和民生保障工程等建設，解決項目資金難題。今年以來，我們推出了總規模10億元的福州新區產業發展基金、首期規模11.7億元的福州數字新基建產業投資基金，聚焦5G、云計算、人工智能、物聯網等數字新基建領域，促進項目落地。”長樂區相關負責人說。

福州日報記者 余少林 見習記者 林榕昇