新年新氣象。當前，市民政局以“快”的作風、“實”的舉措、“硬”的擔當，全力以赴推動社區居民為老志愿服務創新發展，打造獨具福州特色的“金厝邊”為老志愿服務品牌。

去年以來，市民政局深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，主動融入“積極應對人口老齡化”國家戰略，嚴格落實市委、市政府關于加快養老事業發展，增進民生福祉的工作要求，以及加強作風建設的相關部署，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”優良作風，全面提振民政干部干事創業精氣神，有效補齊居家社區養老“最后一公里”短板。

今年，市民政局念好“三字經”，努力打造“金厝邊”為老志愿服務品牌：

——雷厲風行，以“快”的作風謀劃“路線圖”。為加快推動社區居家為老志愿服務，市民政局堅持馬上辦、馬上干，立即組織專班，馬不停蹄奔赴上海、杭州、無錫等兄弟城市學習好經驗、好做法。在此基礎上，精心組織各縣（市）區、街道、社區和養老服務企業，開展多場座談，仔細研究，以開拓進取的作風，只爭朝夕的精神，連夜制定《福州市“金厝邊”為老志愿服務項目實施方案》，進一步固化先進經驗，明確總體思路、主要內容，以及實施步驟，為基層推進為老志愿服務制度化、體系化、規模化、專業化、品牌化建設，提供有力的指導和遵循。

——多措并舉，以“實”的舉措打好“組合拳”。堅持實事求是原則，打好“12345”組合拳，將“路線圖”變為“實景圖”。具體而言，即試點在社區搭建1個鄰里互助驛站，確定自愿成團互助、認領志愿服務2種服務模式，組建居民、志愿者、服務組織3支服務團隊，聚焦助餐、探訪、義診、陪伴4類服務項目，建立“時間銀行”5項激勵機制，為居家老年人，特別是高齡、獨居、失能等特殊困難老年人，提供互助志愿服務，在全社會涵養出入相友、守望相助的良好社會風尚。

——壓實責任，以“嚴”的考核下達“軍令狀”。按照“客觀公正、評價科學、務求實效”原則，制定《福州市“金厝邊”為老志愿服務量化考核表》，明確5大類18項具體考核標準，保障基層做有標尺、干有方向。落實局領導掛鉤包片制度，采取“四不兩直”方式，下沉一線督促指導。同時，建立試點績效考核獎勵機制，發揮績效正向激勵作用，將為老志愿服務試點工作納入2021年養老服務績效考核內容，對表現優異的基層單位，給予績效加分，引導廣大民政干部激情創業、擔當作為。

福州日報記者 葉欣童