福州新聞網9月28日訊（見習記者 蘇怡蓮 通訊員 林悅）從無秩序無物業(yè)到業(yè)委會井然有序的管理，從昔日的臟亂差到如今的整潔干凈......臺江區(qū)隆達苑發(fā)生了翻天地覆的變化，而這些變化全都源于小區(qū)居民的自管自治。

隆達苑小區(qū)是1999年建成的無物業(yè)小區(qū)。小區(qū)無物業(yè)管理，那么小區(qū)的事務應該找誰處理呢？居民們?yōu)檫@事發(fā)愁了好久。為了做好小區(qū)管理、為居民排憂解難，小區(qū)所屬的利嘉城社區(qū)主任卞柳菁找到了退休的熱心黨員陳小玲等人，進而組織多名熱心黨員穿針引線，以小區(qū)居民自治的形式“搭架子”，接管了社區(qū)所有事務。同時，在利嘉城社區(qū)黨委的引領下，在熱心黨員的指導下，隆達苑小區(qū)首屆業(yè)主委員會成立了。

業(yè)委會剛成立，存在的難題多。一是原物業(yè)服務公司表示在其提供物業(yè)服務期間，僅不到一半的小區(qū)業(yè)主如期繳交物業(yè)費，物業(yè)公司虧空太多，不愿退出；二是業(yè)委會既沒有維修基金，一時也收不齊物業(yè)費，根本無法開展正常的物業(yè)管理和服務工作。

在熱心黨員和在職干部的幫助下，小區(qū)業(yè)委會成員帶頭自掏腰包繳物業(yè)費，發(fā)動黨員和熱心群眾挨家挨戶募捐以便應急。同時業(yè)委會積極開展小區(qū)維護及管理工作，實實在在為小區(qū)全體居民謀利益，贏得了小區(qū)全體居民的肯定和支持。

其中，讓小區(qū)發(fā)生改變不得不提到一個人——“三毛”林亨鳴。他作為業(yè)委會主任助理，也是作為業(yè)委會中堅力量。

業(yè)委會成立之初，林亨鳴全心投入做業(yè)委會工作，甚至連自己的店鋪生意也無暇顧及。那時候小區(qū)到處都存在有林亨鳴的身影，垃圾成堆、違章搭蓋，他是清潔工；水電不通、樹木傾倒，他是維修員；道路破損、墻體脫落，他是泥瓦匠。他常常是早上衣冠整潔的出門，到店里轉一圈即回來忙著小區(qū)整治工作；等店鋪員工和家人再次見到他時，他已是灰頭土臉、滿身灰塵。

回憶起當時的畫面，林亨鳴感慨萬分。那時候業(yè)委會資金沒到位，自掏腰包一萬元、兩萬元先墊付；一時間找不到施工隊，他就自己上，邊學邊練；從小區(qū)業(yè)主最有矛盾的地下停車場治理開始著手，進而維修小區(qū)路面、通溝渠、建花圃、掏魚池、造假山，跑無物業(yè)小區(qū)改造手續(xù)等。“那時候沒人試過，大家都怕。怕吃力不討好，那我自己先來，先做起來再說。” 林亨鳴說。

魚池改造、集資裝電梯、業(yè)委會換屆….如今，隆達苑小區(qū)全體居民上下一心將小區(qū)環(huán)境建設越來越好。連續(xù)兩年，業(yè)委會都利用節(jié)余資金組織小區(qū)落成紀念的“鄰里宴”，而鄰里鄰親也越走越近。