當前，面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構與科技革命縱深演進，如何以戰(zhàn)略布局重塑產(chǎn)業(yè)競爭內(nèi)核，以工業(yè)躍遷激活城市動能？

3月31日，2025中國城市產(chǎn)業(yè)躍遷與創(chuàng)新分享會在泉州舉行。新華網(wǎng)發(fā)（林楷煜 攝）

3月31日，2025中國城市產(chǎn)業(yè)躍遷與創(chuàng)新分享會在泉州舉行，來自國內(nèi)的政商學界人士，圍繞人工智能驅動下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構展開深度對話，共話智造新生態(tài)。

中國宏觀經(jīng)濟研究院教授、莫干山研究院學術委員會聯(lián)席主任常修澤做主旨發(fā)言。新華網(wǎng)發(fā)（林楷煜 攝）

“隨著AI發(fā)展，全球正經(jīng)歷涉及‘生產(chǎn)力三要素’一一勞動者、勞動工具、勞動對象的歷史性、系統(tǒng)性變革。”中國宏觀經(jīng)濟研究院教授、莫干山研究院學術委員會聯(lián)席主任常修澤認為，中國需以人工智能和生物技術“雙輪驅動產(chǎn)業(yè)躍遷”，通過推廣類似DeepSeek這種民企主導的“開源+低成本”創(chuàng)新模式推進科技創(chuàng)新，同時立法確立民營經(jīng)濟制度性地位促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，深化包括數(shù)據(jù)在內(nèi)的七大要素市場化改革三大路徑，構建“勞動者-智能工具-數(shù)據(jù)要素”協(xié)同的新質(zhì)生產(chǎn)力和新質(zhì)生產(chǎn)關系體系，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構與競爭中，搶占戰(zhàn)略制高點。

福建省區(qū)塊鏈應用商會會長陳朝暉做《人工智能時代的挑戰(zhàn)與機遇》報告。新華網(wǎng)發(fā)（林楷煜 攝）

"中國AI技術代差已從3-5年縮短至3-5個月。"在福建省區(qū)塊鏈應用商會會長陳朝暉看來，企業(yè)需以"戰(zhàn)略-組織-工具"三位一體體系應對知識價值坍塌和職業(yè)重構，重點布局人機協(xié)作新范式、數(shù)字員工矩陣及政策紅利轉化，努力實現(xiàn)"AI拼才會贏"的產(chǎn)業(yè)躍遷。

深圳淵聯(lián)技術公司CEO葉思海分享案例。新華網(wǎng)發(fā)（林楷煜 攝）

針對制造企業(yè)轉型痛點，深圳淵聯(lián)技術公司CEO葉思海展示了務實解決方案。他建議，中小制造企業(yè)可通過部署本地化"工業(yè)大腦"、采用標準化API接口并借力AI技術，在政策支持下實現(xiàn)低成本智能化轉型，以解決多品種生產(chǎn)響應慢、數(shù)據(jù)孤島及系統(tǒng)可靠性等核心痛點，重塑產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。

邁富時合伙人尹思源演講中。新華網(wǎng)發(fā)（林楷煜 攝）

在營銷數(shù)字化轉型領域，邁富時合伙人尹思源提出場景化突破路徑。她建議企業(yè)應優(yōu)先從營銷端切入AI轉型，通過構建行業(yè)專屬AI Agent、沉淀高質(zhì)量數(shù)據(jù)并聚焦智能獲客與精準銷售場景，在政策與SaaS工具支持下實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)、客戶洞察及人力效率的全面升級，搶占"AI Agent元年"先發(fā)優(yōu)勢。

億翰智庫董事、副總裁何璐發(fā)布《2025年產(chǎn)業(yè)園區(qū)趨勢展望》。新華網(wǎng)發(fā)（林楷煜 攝）

活動上，億翰智庫發(fā)布了《2025年產(chǎn)業(yè)園區(qū)趨勢展望》。

億翰智庫董事、副總裁何璐認為，在AI智造等產(chǎn)業(yè)躍遷機遇下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)已進入"滴灌模式+升維運營"新階段，需以AI賦能渠道整合的專業(yè)化招商矩陣、適配新興產(chǎn)業(yè)代建需求的戰(zhàn)略化產(chǎn)品落地，以及入局化生態(tài)運營能力，重構競爭力。

本次活動由歲金產(chǎn)業(yè)集團主辦，新華網(wǎng)上市公司研究院 、民盟泉州市科技工作委員會、民盟泉州市科技總支、億翰智庫、歲金未來科技城協(xié)辦。（劉默涵）