今天我們繼續(xù)講一講內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的事情，圍繞現(xiàn)在一個非常熱的、據(jù)說是個風口的東西，叫做短視頻。我有很多媒體朋友這兩年創(chuàng)業(yè)做了很多短視頻的項目。

視頻是一個比文字和圖片投入更大的產(chǎn)品，但是視頻是不是一個真正的創(chuàng)業(yè)方向？今天誰在鼓動短視頻的風潮？有沒有人在短視頻這個賽道上找到了商業(yè)模式？

我們今天來聊一聊這個話題。

短視頻最早出現(xiàn)在美國，2013年傳到了中國，所以這一年也成為短視頻發(fā)展的元年。它得到了年輕人極大的喜歡。與此同時，中國4G 牌照的發(fā)放也為短視頻解決了一個重要的技術(shù)瓶頸，叫做流量制約。

2014年以后短視頻應(yīng)用在中國紛紛涌現(xiàn)，很多公司加入到了搶占短視頻的運動中。最后連微信也忍不住推出了小視頻的功能。在2016年，短視頻行業(yè)有超過50個公司獲得了投資。

大家想，在今天呼吁大家做短視頻最熱烈的人是誰？是平臺，今日頭條、微博、騰訊。他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g短視頻呢？因為視頻跟圖文相比，它的閱讀時間更長，也就是說，它能夠提高平臺的留存率和閱讀時長。

對一個平臺來講，閱讀時長的增加當然是一個戰(zhàn)略意義上的目標，所以平臺大力鼓吹短視頻的風口，甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。

但是任何一個產(chǎn)品的成長，如果靠補貼是個長久之計嗎？當然不是的。短視頻必須要找到自己的獲利模式。

作為一個內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識付費。

廣告是一個old money，是個老錢，一個短視頻項目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。

由一條短視頻直接向電商導流，在今天并沒有特別成功的經(jīng)驗。當然有一些公司正在實驗，比如說像一條以及一些做母嬰、女裝和美食的短視頻項目，但是它也是一個在非常窄小的門類中的頭部聲音。

在我看來，由一個資訊性的短視頻向電商導流，概率非常非常的低，除非你做的短視頻本身就是一個導購性的短視頻。

知識變現(xiàn)。知識是所有內(nèi)容供給中最底層的部分，它區(qū)別于八卦新聞資訊，所以并不是所有的人都有能力提供好的知識。你今天在網(wǎng)上看到的絕大多數(shù)的跟知識有關(guān)的短視頻或者音頻課程，都屬于草根創(chuàng)作，他們都是知識付費早期的泡沫性產(chǎn)物。

長期來看，知識內(nèi)容的供給者一定是屬于精英創(chuàng)作的結(jié)果，所以它也是一些少數(shù)人的生意。

但是今天我們看到的景象是在平臺的鼓動之下，千軍萬馬做短視頻。很多創(chuàng)業(yè)者在跟我的交流中還挺高興，說吳老師你看，我做了一個短視頻，各個平臺分發(fā)有200萬的流量。然并卵，你200萬的流量有沒有轉(zhuǎn)化成200塊錢？

你要知道，從微博到微信時代，流量最大的那個東西叫做冷笑話，你有看到冷笑話賺到錢的嗎？如果短視頻變成一個冷笑話，你覺得是一個很好玩的冷笑話嗎？

今天所有做短視頻的同學們，我們真的該醒一醒，我們要知道為什么要做短視頻，要做怎么樣的短視頻，我們生產(chǎn)的短視頻將以怎么樣的方式來變現(xiàn)？

任何沒有直接簡單的變現(xiàn)模式的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在今天其實都是在浪費時間和耍流氓。

我的一個判斷是，如果說2016年是內(nèi)容付費的元年的話，它的風口是被收費音頻推起來的。那么今年很可能是收費視頻的一個爆發(fā)年，但是收費視頻一定不等于短視頻，相反，很可能是短視頻泡沫的破滅之年。