新零售，從去年10月被馬云在杭州云棲大會(huì)“亮相”，瞬間成為互聯(lián)網(wǎng)熱詞。在這一新風(fēng)口上，以“賦能商戶(hù)，商業(yè)升級(jí)”為使命的新零售綜合服務(wù)商——熊貓優(yōu)惠，適時(shí)嶄露頭角。尤其進(jìn)入5、6月之后，市場(chǎng)反饋熱烈，日均交易額增長(zhǎng)至千萬(wàn)，熊貓優(yōu)惠一舉躋身新零售服務(wù)行業(yè)的前列。

7月，熊貓優(yōu)惠南下布局廣州市場(chǎng)，僅2個(gè)月時(shí)間，一個(gè)年輕的6人團(tuán)隊(duì)已將交易額做到日均近百萬(wàn)級(jí)別。員工人均每日開(kāi)戶(hù)5-8家，9月15日當(dāng)日實(shí)現(xiàn)總開(kāi)戶(hù)數(shù)41家的戰(zhàn)績(jī)。

門(mén)外漢在創(chuàng)業(yè)路上的跌跌撞撞

成軍之時(shí)，6個(gè)原本來(lái)自各行各業(yè)的年輕人，曾對(duì)新零售和聚合支付軟件一無(wú)所知。懷著對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的向往，懵懵懂懂的6人，最初每人日均開(kāi)戶(hù)僅0.6家。

熊貓優(yōu)惠CEO徐麟特別派出渠道總監(jiān)雷松，親臨廣州團(tuán)隊(duì)。在近乎一張白紙的年輕團(tuán)隊(duì)面前，雷松用質(zhì)樸、直白的描述介紹了熊貓優(yōu)惠生態(tài)各線產(chǎn)品的情況，疏通了團(tuán)隊(duì)腦中聚合支付、收銀系統(tǒng)、小程序、營(yíng)銷(xiāo)軟件之間的閉環(huán)。

雖然到達(dá)成功很快，但沒(méi)有成功是隨隨便便的

廣州團(tuán)隊(duì)的真正崛起是在7月末，接受熊貓優(yōu)惠資深渠道運(yùn)營(yíng)經(jīng)理——王剛的駐地培訓(xùn)之后。那一整周，王剛白天帶著隊(duì)伍一起跑商戶(hù)，晚上和“戰(zhàn)友們”一起復(fù)盤(pán)一天工作的得失，積累經(jīng)驗(yàn)。

漸漸地，開(kāi)戶(hù)數(shù)從原來(lái)的人均每日開(kāi)拓0.6家，8月上升到了人均開(kāi)拓3家商戶(hù)，直至9月，這個(gè)團(tuán)隊(duì)每人每日能開(kāi)拓5-8家。日交易流水節(jié)節(jié)攀升，原來(lái)從事餐飲業(yè)的帶頭人鄭惠鵬，開(kāi)心又充滿(mǎn)希望，“選擇熊貓優(yōu)惠，沒(méi)錯(cuò)!”

據(jù)悉，熊貓優(yōu)惠系列產(chǎn)品，由上海尋惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司推出。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)，幫助新零售時(shí)代的線下實(shí)體商戶(hù)，提高經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的效率，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。該系列產(chǎn)品圍繞支付、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、商圈廣告、金融服務(wù)五大板塊，旗下有熊貓商家、熊貓收銀、熊貓伙伴、熊貓點(diǎn)餐等多個(gè)產(chǎn)品。

熊貓優(yōu)惠由點(diǎn)點(diǎn)客，大眾點(diǎn)評(píng)，新浪，谷歌等資深移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家創(chuàng)立。現(xiàn)有150名全職員工，在上海、寧波、武漢、重慶等20余個(gè)省市設(shè)有分公司與辦事處。