國內乳企 " 鮮 " 上做文章

目前在國內市場占比較大的歐洲嬰幼兒配方乳粉有法國達能、荷蘭皇家菲仕蘭以及惠氏三大系列所屬品牌，法國、丹麥、瑞士也有一部分。

一位不具名地方乳企人士向北京商報記者坦言，現如今國內外嬰幼兒配方乳粉企業間的競爭越發激烈，留給地方性、區域品牌的空間越來越窄，若歐盟系奶粉入華力度加大，將勢必會對其形成激烈的沖擊，因此在他看來以各種形式進入歐盟系血統鍍金或是一個較為可靠的出路。

" 在歐洲國家，嬰幼兒配方乳粉品牌數量并不多，知名品牌也早已進入中國市場，因此和其他國內乳制品企業一樣，要么就在歐洲尋找奶源地，提高品質 ; 要么找一個知名度較小的品牌共同運作，提高市場份額 "，該人士稱。

不過該人士的想法遭到了包括王子恒在內的乳業人士的質疑。" 上述做法只是應對措施之一，治標不治本，對于國內乳制品企業而言，應對國外乳粉沖擊的最有效辦法是立足自身條件，揚長避短，挖掘后發優勢，盡快完成轉型升級。"

例如，發揮牧場近工廠、工廠近市場的距離優勢，在 " 鮮 " 上做文章 ; 另外盡快通過兼并重組等多種融資手段，整合資源進行優勢重組，發展適度規模化、集約化、現代化乳品產業，降低成本，提高效率，提升產品品質。